Contec AQS
Ambiente, Qualità e Sicurezza
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prova
Aretèna, in partnership con Gruppo Contec, propone tre percorsi formativi per l’ottimizzazione e il miglioramento dei processi all’interno degli stabilimenti produttivi.
Durante le giornate di formazione dimostreremo che la “Workplace Organizzation” oltre a portare un incremento di efficienza e produttività porta anche un incremento del livello di sicurezza e di ergonomia delle postazioni di lavoro.
Parleremo inoltre di ammodernamento e revamping degli impianti e di Total Productive Maintenance con i consulenti e tecnici di Aretèna, Contec AQS e Contec Industry, che porteranno in aula l’esperienza acquisita durante l’attività quotidiana in campo dando ai partecipanti l’opportunità di apprendere attraverso numerosi casi pratici e simulazioni reali.
I percorsi formativi in partenza per i prossimi mesi sono:
YELLOW BELT con Minitab® 18
La risorsa che consegue la certificazione YELLOW BELT è una figura che partecipa attivamente ai progetti di miglioramento.
Il percorso Lean Six Sigma Yellow Belt è il secondo livello del percorso Lean Six sigma ed è indicato per le figure aziendali che si troveranno a partecipare a progetti di miglioramento, applicando gli strumenti base della metodologia Lean Six Sigma.
DESTINATARI
Addetti ingegneria e qualità, Lean specialist, HSE manager, RSPP di grandi aziende, Risk manager, capireparto, capiturno, tecnologi, risorse che partecipano a progetti di miglioramento.
DURATA
4 giornate di formazione in aula erogata tramite lezioni frontali comprensive di casi pratici, esercitazioni e di una simulazione didattica. Utilizzo di Minitab® 18.
EDIZIONI 2019
Padova: 2, 16, 30 marzo |13 aprile – Milano: in definizione
GREEN BELT con Minitab® 18
La risorsa che consegue la certificazione GREEN BELT è una figura operativa di riferimento per la realizzazione del miglioramento aziendale attraverso il completamento di progetti anche complessi.
Il percorso Green Belt è indicato per le figure aziendali che si troveranno a gestire progetti di miglioramento, applicando la metodologia Lean Six Sigma, con la gestione ed il coinvolgimento dei team.
DESTINATARI
Ingegneri di processo, quality manager, addetti alla qualità di prodotto e di processo, addetti R&D, HSE manager, RSPP di grandi aziende, Risk manager, responsabili di produzione, responsabili progetti di miglioramento, plant manager
DURATA
8 giornate di formazione in aula erogata tramite lezioni frontali comprensive di casi pratici, esercitazioni e di una simulazione didattica. Utilizzo di Minitab® 18.
EDIZIONI 2019
Padova: 2, 16, 30 marzo |13 aprile | 11, 25 maggio | 8, 22 giugno – Milano: in definizione
BLACK BELT con Minitab® 18
Conseguire la certificazione BLACK BELT trasforma la figura manageriale in un riferimento per la gestione del miglioramento aziendale attraverso il completamento di progetti complessi e per la diffusione e la detenzione del metodo Lean Six Sigma.
Il Lean Six Sigma Black Belt coordina le Green Belt nei vari progetti e riporta i risultati alla Direzione Aziendale.
Il percorso Lean Six Sigma Black Belt è indicato per le figure aziendali che si troveranno a gestire progetti di miglioramento, con la gestione ed il coinvolgimento dei Green Belt e dei Team di lavoro.
DESTINATARI
Quality Manager, Lean specialist, KPO, Responsabili di Ingegneria, Responsabili del miglioramento continuo, responsabile R&D, Plant manager, addetti ingegneria e qualità.
DURATA
BLACK BELT – 16 giornate di formazione in aula erogata tramite lezioni frontali comprensive di casi pratici, esercitazioni e di una simulazione didattica. Utilizzo di Minitab® 18.
GREEN to BLACK BELT- 8 giornate di formazione in aula erogata tramite lezioni frontali comprensive di casi pratici, esercitazioni e di una simulazione didattica. Utilizzo di Minitab® 18.
EDIZIONI 2019
BLACK BELT
Padova: 2, 16, 30 marzo |13 aprile | 11, 25 maggio | 8, 22, 29 giugno | 13, 27 luglio | 7, 21, 28 settembre | 12, 26 ottobre – Milano: in definizione
GREEN to BLACK BELT
Padova: 29 giugno | 13, 27 luglio | 7, 21, 28 settembre | 12, 26 ottobre – Milano: in definizione
Perchè 
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Il team di ARETЀNA è composto da manager e professionisti che quotidianamente svolgono la loro attività professionale in grandi aziende eccellenti, guidando numerosi progetti di miglioramento.
ARETЀNA è inoltre accreditata dal Council of Six Sigma Certification (C.S.S.C.) e rispetta gli standard suggeriti dalla norma ISO 13053.
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